10月24日，集团党委副书记张丽率调研组深入到湛航集团旗下徐闻港航公司生产一线调研，召开资源整合交流座谈会，详细了解资源整合工作的相关进度以及在党建、职工思想、群团等方面的具体困难，现场把脉，并提出了指导意见。
张丽首先深入到生产一线，详细了解生产作业情况和职工思想动态，并到“紫荆二十二号”轮实地察看“海上党建阵地”建设情况，并在港航公司会议室组织召开资源整合交流座谈会。
会上，湛航集团党委书记、董事长刘广辉，常务副总经理、徐闻港航公司董事长李勉雄分别汇报了当前琼州海峡北岸航运资源整合进度情况以及下一步整合工作的重点难点。参会人员也结合党建、职工思想和群团等实际情况，就推进资源整合工作的困难和建议作了交流发言。
张丽充分肯定了湛航集团在琼州海峡北岸航运资源整合工作中所取得的实质性成效，并提出了四点工作意见：
一是摸清底数，掌握实情。在整合的关键阶段，通过多渠道、多方面摸清实情，有针对性开展工作。
二是加强文化融合，找准切入口。挖掘整合公司的文化亮点，找准企业切口，提高工作质量。
三是持续深入，推进建设。要树立打持久战的思想准备，把握工作重点，科学研判、统筹协调，有力有序有效做好整合公司的文化融合工作。
四是树立整合工作的“有形”和“无形”目标。从制度体系、文化体系、服务质量体系，做好硬实力到软实力的提升，通过加强培训、干部示范以及团队建设，达到文化融合，树立行业标杆，打响企业品牌。
随后，调研组又组织召开了选送参加省国资委、省交通运输厅庆祝新中国成立70周年文艺汇演节目《回家》的总结会，听取集团党群工作部相关人员的汇报，集体观看了演出视频，与节目原型何现明船长及参演人员进行了互动交流。刘广辉对此次演出成功表示祝贺，并鼓励大家勇于担当，攻坚克难，奋力拼搏，为企业持续健康发展贡献智慧和力量。张丽对本次节目活动表示肯定，并提出了两点要求：一是做好重大事件的材料收集，保证其完整性；二是加大宣传力度，做好重大事件、重大节点的跟踪整理工作，打造工作亮点。
湛航集团和航城公司有关负责人及徐闻港航公司相关人员参加了调研座谈。
稿件作者│施婷 （湛航集团）
图片提供│湛航集团
编辑│高洪亮
