
3月18日,集团党委副书记、总经理张道武深入新船重工公司生产现场检查复工复产情况,统筹推进船舶工业板块2020年重点项目工作。

张道武一行先后到150米客滚船和碳纤维船舶生产车间,重点检查复工复产安全措施的落实情况,详细询问各在建船舶的项目梳理、节点控制和劳动力安排等方面工作。他强调,新船重工要紧紧围绕“保交船、防弃船”目标,精心组织,认真梳理,在保证安全基础上,加快推进生产收尾工作,确保在建船舶按期按质交付。

随后,张道武主持召开工作座谈会,认真听取了中威公司股权转让、小虎岛基地验收、现货船处理等汇报。他要求,新船重工要认真对照今年各项任务目标和工作要求,以顺利完成船舶工业板块转型发展为目标,进一步压实责任,全力推进各项工作并取得实效。对后续工作,张道武提出四点工作要求:
一要充分沟通,多方协作,扎实有效地做好中威公司股权转让评估方案。新船重工、珠江船务以及评估机构要基于中威公司实际状况,重新梳理并制定评估方案。
二要精细准备,主动出击,行之有效地做好小虎岛基地整体验收工作。新船重工要理清基地验收流程,完备验收材料,加强与省政府相关部门沟通,确定小虎岛基地整体验收推进方案。
三要立足实际,统筹兼顾,切实有效地做好现货拖轮的处理工作。重点抓好船台两艘拖轮的后续工作,以最大限度降低损失为目标,重新测算下水前施工费用,制定方案并上报集团。
四要多措并举,平稳有序推进航科所改制,合法合规制定改制方案。细致做好员工分流安置工作,全力推进船舶工业板块转型发展工作。
集团总经理助理杨榜明,战略发展部、综合事务部相关负责人,新船重工领导班子,中威公司及资产评估公司负责人参加座谈。
图文|黄昌妙(新船重工)
编辑|高洪亮